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Equipo principal de Scrum

En base a los procesos previos realizados, el equipo Scrum queda asignado de la siguiente manera:

Product Owner: Samuel Talledo

Scrum Master: Gerson Sahuma

Developer 1: Brian Inca

Developer 2: Jhon Urbisagastegui

Developer 3: Alberto Mondragon

Historias de usuario comprometidas

En esta sección, se detallan las historias de usuario comprometidas que se asignaron durante la reunión de planificación. Estas historias representan las funcionalidades y objetivos que el equipo se ha propuesto completar en el próximo sprint. Cada historia ha sido cuidadosamente discutida y asignada a los miembros del equipo de acuerdo a sus competencias y disponibilidad.

📸 Elaboración de la Asignación de historias de usuario

Herramientas

Reuniones de planificación del sprint

La planificación del sprint es un momento crucial en el desarrollo ágil, donde el equipo se reúne para definir qué historias de usuario se abordarán en el próximo ciclo de trabajo. En esta ocasión, se llevó a cabo una reunión virtual que permitió a todos los miembros del equipo participar activamente desde diferentes ubicaciones.

Objetivos de la Reunión

El principal objetivo de esta reunión fue revisar las historias de usuario previamente identificadas y asignar tareas específicas a cada miembro del equipo. Este proceso es fundamental para garantizar que todos estén alineados con los objetivos del sprint y que se comprenda claramente el trabajo que se realizará.

Participantes

Durante la reunión, estuvieron presentes todos los roles del equipo Scrum:

Product Owner: Samuel Talledo

Proporcionó una visión general de las prioridades del producto y se aseguró de que las historias de usuario reflejaran las necesidades del cliente y los objetivos del proyecto.

Scrum Master: Gerson Sahuma

Facilitó la reunión, ayudando a mantener el enfoque y el flujo de la discusión, y asegurándose de que se cumplieran los tiempos establecidos.

Desarrolladores:

Brian Inca, Jhon Urbisagastegui, Alberto Mondragon Cada desarrollador participó activamente en la discusión de las historias de usuario, aportando su perspectiva técnica y evaluando el esfuerzo necesario para completar cada tarea.

Proceso de Planificación

Revisión de Historias de Usuario: Se revisaron en detalle las historias de usuario priorizadas para el sprint, asegurándose de que todos comprendieran el contexto y los criterios de aceptación.

Estimación de Tareas: Se realizó una estimación de esfuerzo para cada historia, utilizando métodos como el Planning Poker. Este enfoque fomentó la colaboración y la discusión entre los miembros del equipo, permitiendo una mejor comprensión de las complejidades asociadas a cada tarea.

Asignación de Tareas: Después de la estimación, se asignaron las tareas a los desarrolladores según sus habilidades y disponibilidad. Esto garantiza que cada miembro del equipo tenga claridad sobre su responsabilidad y los objetivos a alcanzar durante el sprint.

Definición de Éxito: Se discutieron los criterios de aceptación para cada historia, asegurándose de que todos comprendieran lo que se necesita para considerar una tarea como completada. Esto ayuda a prevenir malentendidos y asegura que el trabajo esté alineado con las expectativas del Product Owner.

Salidas

Lista de tareas sobre el primer sprint

Durante la reunión de planificación del primer sprint, se identificaron las tareas clave que el equipo llevará a cabo. Estas tareas están diseñadas para abordar las historias de usuario comprometidas y asegurar que se cumplan los objetivos del sprint.

La lista de tareas incluye tanto las funcionalidades principales como las mejoras necesarias para optimizar la experiencia del usuario. Cada tarea ha sido asignada a un miembro del equipo, quien será responsable de su ejecución y seguimiento.

📸 Elaboración de la Tareas identificadas del primer sprint