14. Realizar Daily Stand Up
Entradas
Equipo principal de Scrum
| Rol | Nombre |
|---|---|
| Scrum Master | Gerson Daniel Sahuma Jurado |
| Product Owner | Samuel Elías Talledo Vega |
| Developers | Alberto Ismael Mondragón Parodi Brian Omar Inca Huamaní Jhon Antony Urbisagastegui Huamaní |
Scrum Master
Gerson Daniel Sahuma Jurado, es el Scrum Master en base a su experiencia en la gestión de proyectos ágiles, su capacidad para coordinar equipos multidisciplinarios, y habilidades en resolución de conflictos y comunicación efectiva con stakeholders clave, como la dirección del colegio
Sprint BurnDown Chart
Impediment Log
En este caso, el Impediment Log ayudó a identificar y registrar los problemas específicos del proyecto de digitalización de la biblioteca, permitiendo un seguimiento claro de los desafíos técnicos, humanos y operativos que afectan el avance del equipo. Esto facilita la planificación de acciones correctivas para mitigar estos impedimentos de manera oportuna.
Herramientas
Daily Stand Up
El Daily Standup es una breve reunión diaria donde el equipo de desarrollo comparte lo que hizo el día anterior, en qué está trabajando y si hay algún inconveniente. En el proyecto de gestión de préstamos y devoluciones de libros, estas reuniones ayudan a mantener a todos alineados, resolver problemas rápidamente y asegurar que cada tarea avance de manera fluida, garantizando un desarrollo constante del sistema.
3 preguntas clave
- ¿Qué hiciste ayer?
- ¿Qué harás hoy?
- ¿Tienes algún impedimento?
Videoconferencia
Para facilitar la comunicación y colaboración del equipo, se utiliza una plataforma de videoconferencia para realizar las reuniones diarias de seguimiento del Sprint. Esto permite a los miembros del equipo compartir su progreso, identificar impedimentos y coordinar acciones para avanzar en las tareas planificadas.
Salidas
Sprint BurnDown Chart Actualizado
Impediment Log Actualizado
El Impediment Log Actualizado para el proyecto de digitalización de la biblioteca registra los obstáculos críticos identificados, como problemas técnicos, falta de experiencia y datos incompletos, permitiendo su seguimiento y resolución para asegurar el progreso del proyecto.
