19. Retrospectiva del Proyecto
Entradas
Equipo principal de Scrum
El equipo principal de Scrum está conformado por el Scrum Master, el Product Owner y los Developers.
| Rol | Nombre |
|---|---|
| Scrum Master | Gerson Daniel Sahuma Jurado |
| Product Owner | Samuel Elías Talledo Vega |
| Developers | Alberto Ismael Mondragón Parodi Brian Omar Inca Huamaní Jhon Antony Urbisagastegui Huamaní |
Herramientas
Reunión de Retrospectiva del Proyecto
La reunión de retrospectiva del proyecto es una reunión que se realiza al final del proyecto para evaluar el desempeño del equipo y el proceso de desarrollo del proyecto. En esta reunión, el equipo identifica las cosas que funcionaron bien, las cosas que no funcionaron y las áreas de mejora para futuros proyectos.

Salidas
Agreed Actionable Improvements
Los “Agreed Actionable Improvements” son las mejoras acordadas y accionables que el equipo ha identificado durante la retrospectiva del proyecto. Estas mejoras son acciones específicas que el equipo puede tomar para mejorar su desempeño en futuros proyectos.
| Categoría | Acción | Responsable |
|---|---|---|
| Seguir haciendo | Mantener la optimización de la interfaz de usuario para mejorar la experiencia de los bibliotecarios | Inca Huamaní, Brian Omar |
| Seguir haciendo | Continuar validando la disponibilidad de los libros antes de un préstamo | Inca Huamaní, Brian Omar |
| Seguir haciendo | Mantener las pruebas regulares de carga y compatibilidad para asegurar un buen rendimiento en todos los dispositivos | Mondragón Parodi, Alberto Ismael |
| Seguir haciendo | Implementar un sistema de notificaciones para informar a los usuarios sobre la disponibilidad de los libros | Todo el equipo |
| Empezar a hacer | Mejorar la seguridad de la base de datos | Urbisagastegui Huamaní, Jhon Antony |
| Empezar a hacer | Evaluar la escalabilidad del sistema | Inca Huamaní, Brian Omar |
| Dejar de hacer | Evitar la implementación de nuevas funcionalidades sin un análisis de impacto en el rendimiento general del sistema | Todo el equipo |
Assigned Action Items y fechas límites
Los “Assigned Action Items” son las tareas específicas que se han asignado a los miembros del equipo para implementar las mejoras acordadas durante la retrospectiva del proyecto. Cada tarea tiene una fecha límite para su implementación.
| Categoría | Acción | Responsable | Fechas límites |
|---|---|---|---|
| Seguir haciendo | Mantener la optimización de la interfaz de usuario para mejorar la experiencia de los bibliotecarios | Inca Huamaní, Brian Omar | 22/10/2024 |
| Seguir haciendo | Continuar validando la disponibilidad de los libros antes de un préstamo | Inca Huamaní, Brian Omar | 18/10/2024 |
| Seguir haciendo | Mantener las pruebas regulares de carga y compatibilidad para asegurar un buen rendimiento en todos los dispositivos | Mondragón Parodi, Alberto Ismael | 25/10/2024 |
| Seguir haciendo | Implementar un sistema de notificaciones para informar a los usuarios sobre la disponibilidad de los libros | Todo el equipo | 30/10/2024 |
| Empezar a hacer | Mejorar la seguridad de la base de datos | Urbisagastegui Huamaní, Jhon Antony | 21/10/2024 |
| Empezar a hacer | Evaluar la escalabilidad del sistema | Inca Huamaní, Brian Omar | 23/10/2024 |
| Dejar de hacer | Evitar la implementación de nuevas funcionalidades sin un análisis de impacto en el rendimiento general del sistema | Todo el equipo | 21/10/2024 |